O maior comprador do Brasil compra todos os dias.
Mais de 1 milhão de compras em 2025. Quem compra, quem ganha e onde está a concorrência: os números do PNCP e a leitura de quem opera esse mercado todos os dias.
Ritmo diário
Todos os dias, em média:
Médias calculadas sobre 1 milhão de compras e R$ 1 trilhão em 365 dias, com valores arredondados.
Compras por porte
Quase metade dos processos é ganha por uma empresa pequena.
Em valor, as micro e pequenas empresas ficaram com cerca de 27% do homologado: R$ 272,6 bilhões.
Fonte: PNCP e MGI, dados de 2025.
Para empresas de qualquer porte
Escolha o porte da sua empresa e veja onde a Axis Improvement entra.
1 mi+ compras em 2025
Valores e percentuais aproximados referentes a 2025; arredondamentos podem gerar pequenas diferenças na soma.
A porta de entrada para o mercado público
Pequenas e médias empresas costumam não ter estrutura, equipe nem conhecimento para disputar licitações por conta própria. A Axis Improvement opera o ciclo inteiro por você.
Ver o fluxo completoTerceirização especializada do ciclo B2G
Sua empresa já tem capacidade comercial, mas ainda não desenvolveu o músculo interno para operar o ciclo B2G completo. A Axis Improvement assume essa operação como serviço.
Ver o fluxo completoO que é Smart B2G as a Service.
B2G é vender para o governo. Como serviço, a Axis Improvement opera esse ciclo por você, do radar ao pagamento, dentro dos limites comerciais que você define.
As plataformas avisam. A Axis Improvement transforma oportunidades em negócios.
Informação não gera negócios sozinha. Combinamos inteligência de mercado, estratégia competitiva e execução especializada para transformar compras públicas em um canal de crescimento para sua empresa.
Plataformas de monitoramento
Entregam informação e ferramentas.
- Identificam editais e oportunidades publicadas.
- Enviam alertas e históricos de preços.
- Oferecem ferramentas de apoio à participação e aos lances.
A análise, a estratégia e a execução continuam com sua empresa.
AXIS IMPROVEMENTSmart B2G
Entregamos inteligência, estratégia e execução.
Antecipamos a demanda
Monitoramos investimentos, planos de contratações e projetos públicos para identificar oportunidades antes mesmo da publicação dos editais.
Desenhamos sua expansão
Realizamos estudos de mercado, mapeamos compradores e concorrentes, identificamos regiões prioritárias e estruturamos estratégias de crescimento e canais comerciais.
Revelamos novos negócios
Identificamos licitações que sua empresa ainda não disputa, cruzando a demanda pública com seu portfólio e avaliando oportunidades de entrada.
Transformamos análise técnica em vantagem competitiva
Analisamos fichas técnicas, equivalências e possíveis restrições dos editais, combinando inteligência competitiva, preços, margens e alternativas de participação.
Executamos toda a licitação
Preparamos propostas e habilitação, conduzimos lances e atuamos em esclarecimentos, impugnações e recursos, conforme cada processo.
Acompanhamos até o recebimento
Gerenciamos o acompanhamento de contratos, empenhos, entregas, faturamento e pagamentos, conforme o escopo contratado.
Você mantém o controle do negócio. Nós entregamos inteligência, escala e capacidade de execução.
Do onboarding ao pagamento, etapa por etapa.
O mesmo fluxo atende empresas de qualquer porte: da ativação ao pagamento, a Axis Improvement opera cada etapa por você, dentro dos limites que você define.
Antes
Onboarding
Tudo começa com o Diagnóstico de Potencial B2G: portfólio, demanda histórica, principais compradores, concorrência e barreiras. Depois montamos o kit documental, configuramos o radar para o seu perfil e registramos os limites comerciais que você autoriza.
Antes
Conhecimento dos produtos
Estudamos cada produto do seu portfólio (SKU): características, datasheet, especificações técnicas e certificações, além de concorrentes e preços de referência. Essa ficha alimenta o radar e o fit técnico, e permite defender a proposta tecnicamente e identificar quando uma exigência pode restringir a concorrência.
Antes
Radar
Monitoramos o PNCP e os portais, e também onde quase ninguém olha: estatais, Sistema S, convênios e organismos internacionais. Você recebe o que combina com o seu portfólio e as oportunidades de abertura que um radar comum não destaca.
Antes
Análise documental
Lemos o edital completo, do lado técnico, econômico e administrativo. Mapeamos primeiro os riscos críticos (marca exigida, prazos, atestados, local de entrega e prazo de pagamento) e como superar cada um.
Antes
Fit técnico
Cada exigência é cruzada com a ficha do seu produto e com a dos concorrentes. O resultado é um Decision Pack com a recomendação Go/No-Go e o preço mínimo calculado. A decisão final é sua.
Antes
Esclarecimentos
Quando uma exigência pode restringir a concorrência, avaliamos esclarecimento, impugnação ou oferta de equivalente, dentro do prazo e conforme a sua decisão. Se compensa mais atender, atendemos.
Durante
Habilitação
Certidões, balanço, atestados e declarações em dia, com calendário de vencimentos. A causa mais comum de derrota é uma certidão vencida no dia da habilitação.
Durante
Sessão
Com o valor máximo do edital como referência e o mínimo que você declarou como piso, os lances são otimizados por IA para vencer com a melhor margem possível, sem nunca descer abaixo do seu mínimo. A decisão de participar vem antes: proposta enviada é compromisso vinculante.
Depois
Adjudicação
A autoridade adjudica o objeto ao vencedor e homologa a licitação. A adjudicação pode ser total ou parcial, conforme o edital e o Termo de Referência. Conferimos o que foi realmente adjudicado à sua empresa antes de seguir para o contrato ou a ata.
O Termo de Referência define como o objeto é dividido. Por isso a análise do edital indica, antes da proposta, em quais itens vale disputar.
Depois
Recursos
Intenção de recurso registrada na sessão, e razões e contrarrazões dentro do prazo. Nada está perdido até estar perdido.
Depois
Contrato, entrega e pagamento
Há espaço para todos.
O mercado brasileiro de compras públicas é tão grande que há lugar para empresas de todos os portes. E é mais eficiente que um operador especializado cuide desse trabalho como serviço.
Falamos a língua do seu produto
Não apenas encontramos licitações. Identificamos como competir.
Combinamos inteligência de mercado, conhecimento técnico do portfólio e análise das especificações para identificar oportunidades, avaliar equivalências e atuar sobre barreiras que possam restringir a concorrência.
A Axis Improvement compara as exigências do edital com as fichas técnicas dos seus produtos e dos fabricantes concorrentes, e analisa:
Estudos Estratégicos de Mercado B2G
Inteligência para posicionar seu portfólio no mercado público brasileiro.
Projetos especializados que podem ser contratados de forma independente ou como preparação para uma operação contínua da Axis Improvement.
Você decide. Nós executamos. Crescemos com os seus resultados.
Seu controle
Produto, preço mínimo e decisão de participar são seus. Preparamos, recomendamos e operamos dentro dos limites que você define.
Integração do seu jeito
Manual ou por API: o mesmo serviço, com os mesmos entregáveis.
Exclusividade com inteligência comercial
Definimos contratualmente os segmentos de produtos e territórios protegidos, preservando a confidencialidade e evitando conflitos de interesses entre clientes.
Confidencialidade
Seus preços, custos e condições comerciais ficam restritos à sua operação.
Compromisso Axis Improvement de Execução e Resultado
Nosso propósito é gerar novas oportunidades de faturamento, ampliar o mercado acessível e executar com rigor cada participação aprovada por você.
A adjudicação depende de cada procedimento público, da concorrência e das condições da sua empresa. Responsabilidades e eventuais compensações por descumprimento são definidas em contrato.
Explore o mercado, veja um caso e consulte o guia.
O que as empresas perguntam antes de começar
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Descubra quanto sua empresa pode crescer no mercado público.
Identificamos a demanda para seu portfólio, os principais compradores, as oportunidades de entrada e as condições para transformar esse mercado em um novo canal de vendas.
O Diagnóstico de Potencial B2G é a avaliação comercial preliminar. O Estudo Estratégico de Mercado B2G é um projeto especializado, contratado à parte.